Case Studies

Corporate PR

인사이트는 국내에서 규제와 제약 등의 도전적인 사업환경에 직면한 글로벌 소비재 기업을 도와 관련 당국과의 원활한 소통 및 규제 변화에 따른 시의 적절한 대응 등을 위한 홍보 컨설팅을 제공했습니다. 각종 규제 환경 및 그에 따른 이슈, 관련 산업/업계의 변화 및 추이와 관련한 언론 보도에 대한 본사 임원의 이해를 돕기 위한 브리핑, 전략적인 퍼블리시티 활동을 추진했습니다. 또한, 다양한 CSR활동 제안 및 실행으로 책임 있는 기업 이미지 구축을 지원했습니다. 이를 통해 고객사의 브랜드 가치 및 인지도를 제고하고, 규제 당국 및 관련 부처와의 협력 관계를 공고히 할 수 있었습니다.

Event Management

인사이트와 FTI는 2013년 10월 대구에서 개최된 세계에너지총회의 해외 및 국내 홍보 캠페인을 진행했습니다. 인사이트는 총회 웹사이트 및 뉴스레터 제작에서부터 국내외 미디어를 대상으로 한 보도자료 개발, 관련 인사 인터뷰, 기자간담회, 컬럼 게재 등 총회 인지도를 높이기 위한 커뮤니케이션 활동을 추진했습니다. 또한 행사 기간 동안 국내외 500여명의 기자단을 위한 미디어 센터를 운영하면서 총회 기간 동안 진행된 70개 이상의 세션에 대한 국영문 요약본을 실시간으로 기자단에게 제공했습니다. 이는 국내외 수많은 뉴스 보도의 근간이 되었습니다. 대구 에너지 총회는 글로벌CEO에서부터 정부 인사에 이르기까지 총회 90년 역사 상 최대 연사가 참여한 총회로 기록되었으며, 아울러 국내외 최다 보도를 이끈 가장 성공적인 총회로 평가받게 되었습니다.

Brand Building

인사이트는 국내 계열사의 지분을 매각하려는 유럽계 은행의 홍보를 담당했습니다. 홍보 활동을 통해 동 은행의 인지도를 높이고, 일부 자산 매각에도 불구하고 국내시장에 계속 남아있을 것이라는 점을 모든 이해당사자들에게 분명히 알릴 필요가 있었습니다. 인사이트는 경영진 인터뷰 및 컬럼 게재 등 활발한 대 언론 활동을 통해 국내에서 동 은행의 적극적인 비즈니스 활동, 전문성, 실적 등을 강조하였고, 이전까지 잘 알려지지 않았던 은행의 인지도를 높였습니다. 이를 통해 한국 내에서 안정적으로 핵심 사업 활동은 유지하면서 계열사 지분 매각과 관련해서는 예상보다 훨씬 많은 입찰자들을 유치할 수 있었습니다. 

Brand Differentiation

인도의 대기업인 마힌드라는 국내 SUV 제조업체인 쌍용자동차를 인수한 후 국내 타 업종으로의 투자 확대를 통해 브랜드 인지도를 높이고자 했습니다. 인사이트는 국내에서 동 그룹의 인지도 및 이미지 제고를 위해 다양한 홍보 캠페인을 추진했습니다. 국내 주요 비즈니스 현황, 동사에 대한 국내 미디어의 시각에 대한 이해를 돕고자 각각의 뉴스가 내포하는 한국적 컨택스트에 대한 설명을 포함한 기사들을 정기적으로 보고하였습니다. 또한, 경영진 인터뷰 및 마힌드라 그룹의 상세한 성장 스토리가 담긴 한국어 책 발간을 돕는 등 광범위한 커뮤니케이션 활동을 펼쳤습니다. 이를 통해 한국 내 마힌드라 그룹의 인지도를 높일 수 있었으며, 책임감 있고 존경 받는 외국계 투자자로써의 위상을 구축할 수 있었습니다.

Issue Management

미국계 IT 기업이 국내 벤처기업을 인수하자, 우호적인 합병이었음에도 불구하고, 적대적 인수라는 언론 보도가 이어졌습니다. 인사이트는 국내 벤처기업의 주도하에 진행된 인수라는 점을 강조하는 메시지를 근간으로 적극적인 언론 홍보 활동을 펼쳤습니다. 이후 기사에서 외국계 약탈자의 희생양으로 비춰졌던 국내 기업은 합병을 통해 해당 업계를 선도하는 글로벌 기업으로 확고히 포지셔닝할 수 있었습니다.

Crisis Pre-emption

한 유럽계 사모펀드는 이사회 멤버가 되기 위해 국내 회사의 지분을 인수했습니다. 이런 활동은 종종 언론을 통해 보도되면서 사모펀드가 적대적인 인수를 준비한다는 의혹을 낳기도 하고, 관련 NGO 단체의 반대시위, 규제 당국의 조사, 세무 감사 등으로 이어지면서 문제가 심각해 지기도 합니다. 인사이트는 이 펀드가 이러한 문제에 휘말리는 것을 미연에 방지하기 위해 적극적인 대 언론활동을 통해 긍정적인 부분들이 효과적으로 부각되도록 했습니다. 즉, 펀드의 목표가 인수기업의 투명성을 제고하고, 기업의 지배구조를 개선하기 위함이라는 것을 명확히 하는 메시지를 전달했습니다. 그 결과, 이 펀드는 국내 언론에서 한국 기업의 경영 능력과 명성을 개선하려고 노력하는 펀드로 긍정적으로 소개 되었습니다.

Crisis Communications

한 글로벌 사모펀드는 국내 NGO 단체가 주가 조작을 통해 헐값에 국내 금융회사를 인수한 뒤 막대한 차익을 남겼다고 주장하자 한국 내에서의 명성에 심각한 훼손을 입게 되었습니다. 이 펀드는 부정적인 국내 언론 보도의 영향을 받고 있던 규제당국과의 관계를 개선하고자 했습니다. 인사이트는 이미 펀드에 대한 명예가 실추되고 난 후 뒤늦게 위기관리를 담당하게 되었습니다. 인사이트는 펀드의 언론 대응 절차를 점검하고, 언론과 보다 협력적인 관계를 구축하도록 했으며, 언론이 펀드의 경영진에게 접근할 수 있도록 했습니다. 이러한 변화는 국내 언론의 환영을 받았으며, 펀드의 메시지가 기사에 반영되는 계기가 되었습니다. 이를 통해 보다 균형 잡힌 보도를 이끌어내는데 일조할 수 있었습니다.